В рамках разработки стратегии формируется понимание бизнес-целей и ограничений, проводится анализ рынка и конкурентной среды, оценивается текущая цифровая инфраструктура. Проектируется клиентский путь и архитектура воронки, определяется роль каналов, рассчитывается финансовая модель, задаются KPI и разрабатывается план внедрения.